VALOAREA PIETEI DE BRANDING IN 2010: DE TREI ORI MAI MICA DECAT IN 2008

Piata agentiilor specializate scade cu pana la 40% in acest an, fata de anul trecut Piata consultantei de branding a devenit mai concurentiala ca oricand, este de parere Stefan Liute, Strategy Director Grapefruit. De asemenea, Dochita Zenoveiov, Managing Director Seed Consultants, considera ca exista o concurenta puternica din partea agentiilor de publicitate care livreaza servicii de pseudo-branding la nivel de dumping, la pachet cu celelalte servicii. Acestea sunt doar cateva din efectele intrarii la apa a acestei piete, care s-a micsorat de trei ori din 2008 pana in prezent.

Bogdan Branzas, Creative Director&CEO Branzas, estimeaza piata consultantei de branding in acest an la putin peste un milion de euro. Suma este mai mica de trei-patru ori decat cea preconizata in 2008, care se ridica la aproximativ 3-4 milioane de euro. Anul trecut, Aneta Bogdan, Managing Partner Brandient, indica o scadere a pietei de 40% fata de 2008. Pentru anul acesta, Irina Ilie, Associate Director Brandient, prevede o scadere a pietei in acest moment cu 30%-40% fata de aceeasi perioada a anului trecut. „Este dificil sa facem o estimare pentru tot anul acum, lucrurile vor fi mai clare probabil in toamna acestui an“, subliniaza Irina Ilie. Stefan Liute, Strategy Director Grapefruit, spune ca piata a scazut masiv in 2009, fata de 2008, iar tendinta se va mentine si anul acesta. „Nu ma astept la niciun fel de crestere semnificativa inainte de 2012“, puncteaza reprezentantul Grapefruit. Irina Ilie crede ca piata de branding traverseaza acum o perioada de reevaluare a portofoliilor, de clarificare a pozitionarilor brandurilor, mai putin favorabila lansarilor mari, spectaculoase sau designului de brand. „Cum in ultimele 6-8 luni cu totii vorbim despre un viitor incert, nesigur, companiile se uita cu foarte multa retinere si grija la strategiile de business, la investitiile pe care le fac sau nu in portofoliul lor de branduri“, mai spune Associate Director Brandient.

Preturi de dumping pentru a castiga

„Inregistram cereri aproape saptamanale de proiecte care nu se finalizeaza in niciun fel. De fapt, marea majoritate a clientilor noi fac tatonari in privinta preturilor si serviciilor“, declara Bogdan Branzas. Acesta puncteaza ca fata de anul trecut a redus preturile cu 15%-20%, insa pe piata sunt companii care au operat reduceri si mai mari. „In ceea ce ne priveste, preturile si bugetele au fost ajustate fara a reduce veniturile angajatilor. Din pacate asistam la o politica de preturi de dumping fara nicio baza economica reala, eu banuiesc ca in pierdere, din partea multor companii de profil. Acestia au adoptat strategia de a lua orice proiect indiferent de fee-uri (comisioane), oricat de mici ar fi acestea“, considera CEO-ul Branzas. Dochita Zenoveiov, Managing Director Seed Consultants, spune ca in continuare exista o concurenta puternica din partea agentiilor de publicitate care livreaza servicii de pseudo-branding la nivel de dumping, la pachet cu celelalte servicii. „Multi dintre clienti imbratiseaza aceasta varianta intrucat, de multe ori, brieful unui proiect de branding se rezuma la «vrem un logo». Partea buna este ca avem alaturi de noi clienti care inteleg sau se lasa educati si descopera impreuna cu noi beneficiile unui proiect de branding pe parcursul dezvoltarii acestuia si dupa lansare. Vorbim atat despre companii romanesti mari care apreciaza know-how-ul Landor, cat si despre micii antreprenori“, declara Dochita Zenoveiov. Branding de la 5.000 la 100.000 de euro Despre bugetele proiectelor de branding, Stefan Liute subliniaza ca acestea continua sa se afle in plaja de valori cu cinci cifre (zeci de mii de euro), insa preturile cu care se adjudeca s-au diminuat cu certitudine fata de 2008. Sumele pentru un proiect de branding difera foarte mult. „Pentru ca putem vorbi de branding de companie sau de produs, de packaging sau naming, de un proiect cu sau fara implementare, un proiect strategic sau de design, de un program de brand engagement, branding ambiental, digital sau strategic sustainability. Asadar, marjele se incadreaza intre 5.000 de euro pana la 100.000 de euro sau, de ce nu, chiar sute de mii daca vorbim de brandul turistic al Ro¬maniei“, afirma Dochita Zenoveiov.

Anul acesta compania condusa de Dochita Zenoveiov a castigat doua pitch-uri importante. „Am lansat proiecte deja anuntate, precum brandul de retail-casino PowerClub, brandul de lactate Ovidiu al companiei Agrofam si am avut sansa sa lucram pentru un brand ultra-premium in zona de servicii, linia aeriana de lux VIP Air. Lucram in paralel la mai multe proiecte din industrii precum constructii, media, banking, food si in scurt timp vom finaliza un amplu proiect de rebranding pentru una dintre cele mai mari companii romanesti din FMCG“, dezvaluie Managing Director Seed Conultants.

Cele mai importante proiecte • „Anul acesta am realizat rebrandingul Labormed. Pentru 2011 este greu sa facem previziuni din cauza impredictibilitatii generalizate“, spune Stefan Liute, Strategy Director Grapefruit • Seed Consultants si-a trecut anul acesta in CV lansarea brandurilor PowerClub, lactatele Ovidiu, linia aeriana VIP Air. Iar in curand vor finaliza un proiect de rebranding pentru una dintre cele mai mari companii romanesti din FMCG. • „In acest moment avem patru proiecte de rebranding in desfasurare, speram sa le putem comunica pana la sfarsitul aceastui an“, declara Irina Ilie, Associate Director Brandient Brandul turistic al Romaniei – 900.000 de euro

Cel mai asteptat brand in acest an este brandul turistic al Romaniei realizat de consortiul THR - Asesores en Turismo, Hoteleria y Recreacion SA - Taylor Nelson Sofres SA, pentru suma de aproximativ 900.000 de euro. Stefan Liute spune ca nu are asteptari, pentru ca, desi furnizorul este competent, nu sunt pe deplin convins ca exista in industria si autoritatile din domeniu capacitatea de a actiona concertat, de a intelege si utiliza eficient o strategie de brand sectorial. Bogdan Branzas atrage atentia ca rezultatele cercetarilor cantitative si calitative de catre consultantul ministerului seamana izbitor de mult cu parerile si strategia exprimate de oficialii ministerului cu mult inainte de publicarea rezultatelor.

[ Download PDF ]