URSUS VREA SA FIE PREMIUM

De câteva săptămâni vedem pe ecranele televizoarelor o nouă campanie de publicitate pentru berea Ursus , concentrată în jurul a două spoturi “de sezon”, cu accente de vacanţă, relaxare şi desfătarea de a gusta micile bucurii ale vieţii. Un ochi atent observă însă preocuparea şi minuţiozitatea cu care s-a lucrat fiecare detaliu, de la felul în care arată noua sticlă, noul logo sau noua etichetă şi până la investiţia substanţială în calitatea producţiilor video. Un spot de 100.000 de euro arată, într-adevăr, ca atare.

Rebrandingul Ursus face parte dintr-un efort de repoziţionare a mărcii în segmentul “premium”, pentru care s-au alocat resurse umane şi materiale substanţiale. Compania de consultanţă de brand implicată a fost aceeaşi care a făcut redesenarea mărcii şi acum 11 ani, respectiv “Branzas”, cu diferenţa că acum consultantul român a facut echipă cu Interbrand , unul dintre cei mai prestigiosi jucători internaţionali de profil. De altfel, Branzas este partener exclusiv al Interbrand in România. ”Discuţiile noastre cu Interbrand şi acordul de parteneriat exclusiv sunt anterioare acestui proiect cu aproximativ un an. A fost firesc să îi invităm să lucrăm împreună şi a fost primul proiect realizat pentru România în parteneriat cu biroul din Hamburg” a declarat Bogdan Brînzaş, director de creaţie şi CEO al companiei de consultanţă “Branzas”. Conform acestuia, în spatele a ceea ce consumatorul vede la raft sau pe micile ecrane a stat o muncă uriaşă ce a implicat consultanţi, designeri şi directori de creaţie de la Brânzaş şi Interbrand, modelatori 3 D, dtpişti, machetişti, coordonarea făcându-se de la Cluj. ”Etapa ulterioară a fost selectarea conceptului câştigător şi ajustarea lui până la perfecţiunea detaliilor, studiind nenumărate variante, nuanţe de culori , materiale şi modalităti de tipar”, precizează Bogdan Brînzaş. Aflându-se în timpul unei şedinţe interne de evaluare a creaţiei dinaintea primei prezentări la client , Bogdan Brînzaş a remarcat faptul că erau o serie de propuneri care păreau în afara brief-ului. Designerii, în aparenţă , o apucaseră pe arătură, îşi aminteşte acesta. ”Unul dintre consultanţi, colegul meu Emil Mesaroş, a pus degetul pe cea mai avangardistă din punctul de vedere al brief-ului, spunând: Asta e atât de în afara brief-ului în aparenţă, dar în realitate atât de vizionară, încât ar fi păcat să nu o testăm. Şi s-a dovedit că a fost alegerea perfectă”, rememorează Bogdan Brînzaş, convins că soluţia găsită oferă informaţiile cele mai relevante despre ce ar trebui să se întâmple în viitor cu Ursus.

SCHIMBĂRI ALE PIEŢEI DE BRANDING

S-a depăşit de mult etapa de pionierat în România, în ceea ce priveşte atât consultanţii de brand, cât şi aşteptările consumatorilor. În opinia consultantului de la Cluj, pieţele din ziua de azi sunt mai sofisticate şi, pin urmare , metodele prin care se realizează un proces de rebranding evolueaza şi ele. ”Eu pun accentul pe analiza şi studiul pieţei, pe anticiparea tendinţelor şi a posibilităţilor de evoluţie, pentru că orice brand trebuie gândit pentru viitor” punctează acesta.

AL TREILEA SPOT E PE DRUM

În ceea ce priveşte comunicarea pe tv, există deja o serie de trei spoturi. ”Este o srategie dictată de perioada de implementare”, precizează Alex Bădilă, group account director Publicis, agenţia de publicitate care a realizat campania.”Am pornit cu două spoturi şi există şi al treilea, care sunt construite în aceeaşi linie. Ideea pleacă de la faptul că, oricât de mult ţi-ar plăcea un lucru, oricât de mult te-ai obişnui cu el şi ai fi mulţumit, există un lucru care-ţi place şi mai mult. Ursus se schimbă de la ceva care-ţi place, la ceva care-ţi va plăcea şi mai mult”, precizează Alex Bădilă, care consideră că noua comunicare va fi mai aproape de ceea ce-şi doreşte consumatorul, poate chiar la nivel subminal şi nu neaparat conştient.