PLEADOARIE PENTRU STRATEGIE PLUS CREATIVITATE.

Din start trebuie sa recunosc ca e un editorial si un titlu inspirate din eterna discutie strategie versus creativitate pe care o consider productiva, dar inutila. Strategia niciodata nu este impotriva creativitatii si invers. Fraza aceasta ar fi editorialul, dar urmeaza detaliile. Strategie, conform NODEX, Noul dicþionar explicativ al limbii române: “Ansamblu de operaþii ºi manevre, realizate în vederea atingerii unei victorii”.

Creativitate, conform aceluiasi NODEX: “Capacitate de a crea, de a produce valori”. Operatiile si manevrele se planuiesc cu grija luand in calcul resurse, competitori, teren de desfasurare, daca e sa vorbim in termeni militari. Este un plan in care se investeste mult efort, gandire si…creativitate. Scopul este sa castigi.

Creativitatea, capacitatea de a crea si produce valori de obicei este innascuta iar profesionistii o cizeleaza si o exerseaza permanent. Creativitatea pictorului nu este cea a strategului deoarece se manifesta diferit, pictorul produce ceva conform liberului sau arbitru, strategul isi canalizeaza creativitatea conform unor obiective. Creativitatea designerului, chiar daca opereaza deopotriva cu notiuni abstracte si limbaje vizuale se subscrie obligatiu aplicabilitatii si realizarii unui obiectiv. Strategia este liniara, merge din factor in consecinta pana la obiectivul stabilit, creativitatea este sa zicem haotica, explorativa si utilizeaza capacitati senzoriale (a se citi de exemplu “fler”) intr-o masura mult mai mare decat strategia. Pana acum totul e clar, are definitii, comprehensibil.

Si totusi, unde se intalnesc cele doua? Intalnirea se produce acolo unde strategia rece coexista cu intuitia, flerul si experienta creativa, brandingul fiind unul dintre domeniile de granita unde acest “cross-over” al mintilor diferite este necesar. Mintile antrenate in a gandi in termeni de obiective, mijloace, resurse si impact se intalnesc cu cele exploratorii, meliniare dar aplicate. De cele mai multe ori apare si un “avocat al diavolului”, fie designer fie consultant, care contesta totul pentru a gasi posibilele greseli. O solutie propusa de un consultant poate avea mai multe rezolvari pentru obiectivul propus, de aceea exista designerii si specialistii in implementare. Brandurile sunt constructii complexe la care concura o multitudine de factori strategici, creativi si tehnici. De aceea brandingul este una dintre cele mai complete domenii unde disciplinele trebuie sa fie obligatoriu complementare iar orgoliile celor doua parti implicate utilizate constructiv.

Sa ne gandim doar la cateva din cunostintele implicate: psihologie, teoria formei si a culorii, tehnologia materialelor, marketing, statistica, finante, planning si ne vom da seama de efortul semnificativ depus de catre designeri si consultanti pentru a pune la un loc toate ingredientele in vederea constructiei brandului. Strategia consultantului trebuie fructificata de creativitatea si obiectivitatea designerilor. Creativitatea lor trebuie vazuta de consultanti prin prisma potentialului. Beneficiarul trebuie sa fie incredintat ca efortul lor conjugat si complementar al celor doi va avea o finalitate practica, masurata in concepte simple: valoarea adaugata, distinctivitate, coerenta, omogenitate, notorietate.